早上在至善基金會帶了一堂「情緒好幫手」課程
我以”可不可以罵小孩?”做為講座的開頭
從夥伴們的分享中
我看見家長的盡責…。
沒有父母不用心在教育孩子
但卻因文化和成長經驗的不同
家庭中的大人
各自採取了不同的教養方式
這大概也是這個推廣正向教養的世代中
家長的為難吧
課程中，我與夥伴們分享
我們是媽媽
不只是保姆
不只是打掃阿姨
更不是傭人
也不是執掌大權的國王
而一位好的家庭CEO，我們有三個角色
媽媽
充滿愛的、接納、支持、包容的，能為孩子創造一個心靈休憩空間的媽媽。
管理者
有權力的，能適當地把權力用來執行常規、顧及情境、及當下每個人的權益。
教練
平等尊重的，能與孩子一起討論如何解決問題、發展孩子的思辯能力、並陪伴孩子找到成就感來源。
若是在情境中能覺察當下的教養目標，我們就能清楚看到：那在一刻，我們需要扮演的角色為何！
如此，我們就更容易能在教養的過程中感到篤定，而不會總是被內在的困惑和對自己評價給擊敗
撇開正向教養或蕯提爾的框架，
不論罵或不罵
也許也都是育兒中豐富的一面
有些罵，有很大的教育性質
而有些罵，只是因為大人被情緒怪獸吃掉了!
若能對自己的情緒有覺察，
罵，就有可能是我們自由的決定、
而非慣性行為;
罵，甚至可能是一個策略、
而非令我們自責後悔的教養困境。
身為媽媽，我們不只是媽媽
請記得，我們有3個角色：
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文末喇塞時間
「媽媽的三頂帽子」靈感來自於…
我昨天電了
翎 
然後腦袋突然冒出了陳茂雄老師的聲音
做一下轉換~
就變成 #家庭CEO的三個色色 了
有空再分享昨天我與翎的小故事