高小露的阿薩畝學堂
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作者

高小露

高小露

冰山探索溝通課程正向教養陪伴課程親愛的手足阿薩母教養阿薩畝溝通/輔導/客戶經營/銷售

協助不是代勞

by 高小露 2025 年 4 月 16 日
作者: 高小露

上週未我見證了一場「孩子復刻媽媽的課題分離式日常教養」的magic。
雖然手足起了衝突,在沒有媽媽介入的情況下,他們自己解決了——
還是用我跟宏爸平常很看重的:培養孩子自信與自立的方式。
小露實在被孩子們感動得不要不要的
來看看那天發生了什麼:
|
●事件背景是這樣的
週日早上,燁主動說想去超市幫我買馬鈴薯,因為煮咖哩的料都備齊了,就差這一樣。
當下我有點驚訝,問燁需不需要我陪他一起去?
燁說不用,他想自己試試看:
「而且媽咪妳陪我練習過很多次了,今天我想自己練習!」
(平常我會讓他們在超市練習結帳,走回家的路上就假裝媽媽不在身邊,自己注意安全,媽媽則是走在後方不遠處默默守護)
燁還補一句:「媽咪,我先把衣服折完,再出門。」
我心喜:這太可以了吧?
我答:「好,那出門前你跟我說,我拿備用手機讓你帶著」後,就先去躺著休息了(當時頭痛)
沒想到後面上演了一場「教養實境-燁版」。
|
●從起衝突,到自行溝通、達成共識
燁第一次真的要在沒有媽媽陪的情況下去超市,感到有點緊張,他問妞要不要跟他一起去。
妞聽見燁跟我說他要練習自己去超市買東西,也跟燁說她也想一起去。
於是他們兩約好,折完衣服後,再一起出發。
但——妞折衣服超慢,燁快被她氣瘋,大聲叫:
「妞!你折衣服真的很慢、超慢、慢到爆!」
妞也炸了:「你一直說我,我會生氣!」
我躺在床上聽著,原本以為他們倆應該差不多要互相大吼了,結果燁居然冷靜下來說:
「那我幫妳計時10分鐘,看看妳10分鐘能折幾件?」
然後他自己決定先去掃廁所,一邊等妞折衣服。
(我差點起立鼓掌,燁能讓自己冷靜下來、放下對妞的控制、轉移自己的注意力、並尊重妞的節奏,媽媽太佩服)
妞折完5件自己的衣服後,燁說話算話,加入幫妞一起折。
折完,他們一起出門去超市,買了馬鈴薯回來,任務完成!
|
●燁做得超棒的4件事
1願意貢獻之餘,也主動先完成自己份內的工作
燁自己提出要幫媽媽去買菜(貢獻),還提出要先把該做的事(折衣服)完成後再出門。
2覺察情緒,也修正表達方式
雖然一開始燁兇了妞,但後來也自己調整語氣,並透過幫妞計時10分鐘的方式,一起觀察「客觀事實」:妞究境能折幾件? 比起對著妞氣惱吼叫,這個方式顯然更為有效,燁也由控制模式,轉為鼓勵妹妹。
3課題分離、劃清「幫忙」的界線,懂得「協助」不是「代勞」
燁演譯了媽媽平常的「界線式協助」:
當燁告訴妞『你要先自己折5件,我才要幫妳折』
這是燁對妞有培養自立權的尊重
沒有因出於善意的幫忙、或是為了當下短期的目標(趕快可以出門買菜),就剝奪了妞學習「自理能力」、和「為自己的事負責」的成長機會。
(假日不趕時間的時刻,讓我們在教養上可以更有時間與耐心,來培養長期重要的能力與特質)
4回歸自己能做什麼、離開會讓自己理智斷線的情境
燁在等待妞10分鐘折5件衣服的同時,決定自己先去掃廁所,不待在那兒盯著妞看,主要是幫助自己能不那麼生氣,也利用時間完成其它該做的事。同時,燁這樣的做法,也避免了妞因持續被盯著看的壓力。

|
●原來我教的,真的都在孩子心中,種下了。
燁從怒吼→用計時器陪妞檢視客觀事實→自己去掃廁所給彼此空間

妞從生氣→接受幫助→反思改進

不用媽媽介入,他們也練習自行討論溝通、一起合作、完成任務。
我實在覺得他們兩太棒了!於是晚上再次與他們聊了白天的整個過程,陪他們再一次梳理感受、想法,也讓他們更認識自己和理解彼此。
(對話內容下一篇再來分享)
|
隨著阿薩母教養的日子越來越長,
這次孩子們的日常展現,也讓我更確信:
在隨著孩子的能力增長、
一步步邁向自立的同時,
真正的支持,是讓孩子們有機會去挑戰、
並為孩子創造體驗成功經驗的機會,
讓孩子們從正向經驗中,
打從心底 #相信自己可以辦得到!
孩子外出時,我一邊備料,一邊和燁妞不定時通話,確認他們在超市的狀況,一邊感動著…
孩子們的成長,
真的就如樹木的汁液在枝幹裡流動、運輸著…
外表那些看似沒有進步的時刻,
其實內裡,孩子一直都「正在長成」一個…
有情緒、有界線、同時也在學習溝通與改變的人

讓孩子練習 #讓孩子挫敗也讓孩子成長

接著,門鈴音樂響起,
在兩個孩子提著馬鈴薯打開家門的那一剎那,
我感動!!!
多年來我們在教養上的努力與修鍊,
真的都是值得的!
|
●如果你也還在教養路上努力中、甚至滿嚐挫敗
我想邀請您:
允許自己和孩子可以做得不夠好
只要持續修鍊自己、也一直不放棄地陪孩子練習
在孩子展現出意願想要練習的時候,
適當地放手,別怕孩子犯錯…
相信總有一天,你的孩子也會讓你看見——
你努力著想教會他的,他真的都學起來了

希望這篇,可以增加家長們的教養信心~

高小露的阿薩母教養 #高佳均

停課同伴問鼓棒

課題分離不是冷漠而是帶著愛支持

協助不是代勞

圖為燁妞一起買回來的馬鈴薯

2025 年 4 月 16 日 0 留言
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正向教養陪伴課程親愛的手足阿薩母教養

當孩子崩潰『不要學我』,其實是希望自己的獨特被看見

by 高小露 2025 年 4 月 14 日
作者: 高小露

「妳不要學我!!!!」
晚上吃咖哩飯,讓孩子們自己拿著米奇盤裝飯和咖哩。
燁發揮創意,把白飯裝在米奇的「耳朵」位置,咖哩放在主盤上。
妞原本是中間擺飯,看到燁的創意,也跟著改成「耳朵飯」。
燁一看,瞬間氣哭:「妳不要學我!!!」

我本能地講道理:「我們沒辦法控制別人要做什麼啊,你又要把快樂的主導權交出去給別人呀?」
但燁聽了更崩潰:「我·就·不·要·她·學!」

停 停止慣性回應,安頓自己內在

我停下來深呼吸一下覺察自己,
發現——我還沒真正「理解」燁。

同 #先同理再講理

「燁,你看到妞學你擺盤,你的感覺是什麼?」
「生氣!!!」他氣到半個身子已掛在椅子外。

「你不想別人跟你一樣,是因為……你希望自己很特別,對嗎?」
燁愣住點頭:「對!妞學我、我就不特別了!」

「那你覺得你的擺盤,是不是很特別、很漂亮,所以別人才會學你呢?」
燁還是一臉奧嘟嘟

用周杰倫破解僵局

「那你知道嗎?周杰倫寫歌,他會跟大家說:『不准唱我的歌』嗎?」
燁燁破涕為笑。
「如果沒人想唱他的歌,大家就不認識他了,大家也就不會知道他有多厲害,對吧?」
「就像你的擺盤一樣,因為太有創意,別人才想學啊!」

鼓 鼓勵孩子的獨特和創意

「如果全班都學你擺盤…大家會不會想:『到底是誰先想到的?好厲害!』」
燁眼睛亮了,瞬間從「版權糾紛」切換成「潮流教主」模式。

「如果有一天你請假沒來,同學還會說:要是燁今天有來就好了,我們就可以學他怎麼擺盤了!」
燁開始得意地笑,直點頭。
我說:「所以呀,當別人想要學你,其實是一種肯定,是在說你的創作好棒呢。媽咪覺得~你可以繼續把你的創意運用在生活上,讓大家一直想學你,好嗎?」

最後他開心吃飯,心情也亮了。
原來——
✨被模仿,不代表失去特別,
而是我們的特別,被看見了✨

觀點轉個彎世界就不一樣

親子對話日常

情緒背後的需要

高小露的阿薩母教養

阿薩母教養七字訣日常生活版

照片為妞的米奇咖哩飯

2025 年 4 月 14 日 0 留言
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冰山探索溝通課程正向教養陪伴課程生活札記親愛的手足阿薩母教養

「是妳說錯!」「不,你聽錯!」—9歲燁和7歲妞如何從爭對錯到說出”我可能錯了”

by 高小露 2025 年 4 月 14 日
作者: 高小露

手足衝突 #文長慎入

倒完垃圾剛進門,就聽見妞和燁激烈的爭吵聲
妞是一邊大哭一邊吼、燁的音量也不干示弱
一走進廚房,就看見那包被我遺忘的櫥餘…

燁走向我:「媽咪~~~!妞剛才明明就是說9點,她又一直說她是說7點…」

面對手足衝突,通常我有三種處理方式
一、靜觀其變:讓孩子在安全範圍內自行處理

二、當有孩子來找我,就代表孩子需要協助。
協助的原則是 #不處理問題 #只同理孩子

相較於妞,燁鮮少因衝突主動尋求我的協助
較常發生的是妞來找我”告狀”燁
所以我常常只是同理妞的生氣、和各種情緒
通常妞來找我,最後要的也就是我抱抱她
抱滿抱完後,她就又會跑回去找燁玩了。

若要介入孩子們的溝通,需要孩子願意
偶爾我會動用親子存款強行介入協助
但通常是在安撫完妞後
我會詢問兩個孩子們,剛剛的事是否需要協助?
燁經常認為衝突這沒什麼,覺得不用談
妞也因抱抱完了、情緒流動,所以不想再談
因此面對手足爭執
我最常採取的處理方式,是上面這兩種做法。

第三種做法:
居中協調、當孩子們溝通的橋梁。
這個做法需要大人內在穩定、也要孩子們願意。

溝通與談話,需要時間和耐心。當對話過程,遇到有孩子不理解的,也需要再引其它事件或比喻,跟孩子做教育,再回到事件來談。因此對話過程中,常常會岔題,如果大人也不夠專注,很容易談著談著…主題就跑掉了。

很難得這次是燁燁主動來找我的
當孩子來找,就會進到第二個方式:介入協助。
但見到燁急著的模樣、妞也還在哭,在情緒中
目前還不是談話的好時機
於是我決定先緩緩,只是先同理來找我的燁。

接下來是整個對話過程的記錄 #文長慎入

我問燁:「那你的感覺是什麼呢?」
燁:「我很生氣,因為妞明明就是說9點,後來又說她說的是7點!」

我:「我知道了,媽媽感覺到你很生氣。媽媽要再下樓一趟補倒櫥餘。你要陪我一起去透透氣嗎?」

燁剛洗好澡,跟我料想的一樣,他拒絕了我。
我說:「那我先去倒櫥餘,你先休息一下,等一下我回來,我們再說。」

再次進門時,妞已經停止哭泣了,也不再有爭吵聲。於是我請兩個孩子一起坐到餐桌邊,輪流說一說剛才怎麼了。

燁說:「媽咪,就是我們用望遠鏡在看電子時鐘,妞看了以後說『現在是9:44』,換我看時,我看到19:45,所以我就跟妞說,是7:45,不是9:44,然後妞就一直說她說的是7點,不是9點。」

「我第一次去倒垃圾時看到是你在看望遠鏡,所以後來你跟妞分享,一起玩望遠鏡,是嗎?」

『對,但是妞明明就說9點,她一直說沒有、她說的是7點!』

「那你的感覺是?」

『我很生氣!』

「生氣什麼呢?」

『生氣她明明就說9點,還一直說我聽錯了!』

「所以,你的意思是,妞第一次說是9點,實際上是7點多,於是你跟妞說是7點,後來妞也改口說是7點,是嗎?」

『對!但是她第一次明明就是說7點』

「那我聽起來後來你們都同意現在是7點多了,在時間上是有共識的。那妞改口說是7點,對你的影響是什麼呢?」

『沒有影響…可是我就覺得她明明就是說9點,她還一直說是我聽錯』

聽到這,我對整個事件大概有譜了。

有時,衝突是因為當中真的有一或數個待解的、未滿足的需要,若此,還好解。

溝通中最難的,是當事件中的人有了「執著」的時候。就像燁此刻緊抓著「妞的口誤」不放,而這個執著,是整個手足衝突的關鍵點。(是不是口誤都還不知道)。

「嗯,除了生氣,還有別的感覺嗎?」

『討厭、傷心』

「討厭、傷心什麼呢?」

「討厭妞一直說我聽錯了,我明明就沒聽錯…嗚嗚」講著講著,燁又哭了。

「你覺得你被誤會了,所以很傷心是嗎?」

『對』

「那你希望自己怎麼做、希望妞怎麼做呢?」

『我希望妞不要一直跟我說『你聽錯了!』我希望妞跟我道歉,因為我就是聽到她說9點!』

「你認為你是對的,是嗎?」

『對』

「但妞看起來好像也認為自己是對的,是嗎? 那你可以怎麼幫助自己呢? 因為我們可以試著跟妞溝通,妞是我們的家人,她可能會願意修正自己說的話,但我們無法改變所有跟我們相處的人,那我們就會經常因為別人講了什麼話,而感到痛苦了,對嗎?」

燁想了一下:『我可以不要理她說的。』

「嗯,這是一個方法。可以再想想,還有沒有更積極的做法。你先想想,我現在要換讓妞說了,好嗎?」

接著我問妞發生什麼事?

妞說:『我明明就是說7:44,燁硬要說我說的是9點。』

「嗯,所以妳的感覺是?」

『生氣!』

「還有嗎?」

『沒有了』

「有難過嗎? (沒有) 有失望嗎?(沒有) 有傷心嗎?」

『有…嗚嗚』

「傷心什麼呢?」

『傷心我沒有說9點,他一定要說我有說!』

「那妳是希望什麼呢? 希望燁相信妳是說7點嗎?」

『我希望他跟我說對不起』

「嗯,那妳能為自己做什麼呢?」

妞:『不知道』

我:「看起來你們都希望對方跟自己道歉,因為你們都覺得自己的想法是對的,對嗎?」

兩個孩子點頭。

我拿起餐桌上的黃色衛生紙盒:「你們覺得這個黃色的衛生紙盒好看嗎?」

燁:『不好看』

妞:『我覺得還不錯』

「燁覺得不好看,燁是對的。妞覺得還不錯,妞也是對的。媽咪也沒辦法斷定誰是對的、誰是錯的。而且對錯也不重要,因為事實是,它就只是一個黃色的衛生紙盒。」

「就好像紅蘿蔔,妞很喜歡、燁很討厭。就好像下雨的聲音,有人聽了會感覺很吵很煩燥、有人卻覺得滴滴答答的聲音很好聽。這些感覺都是真實的,也都是對的,對嗎?」 

孩子們點頭表示理解。

「那我們可不可以講出我們看到的聽到的,同時也讓對方說出他看到的聽到的?就算他看到的聽到的跟我們的不一樣,也允許對方可以表達自己,可以嗎?就像我們對這個衛生紙盒的感覺不同一樣?」

孩子們都同意。

「那我們是不是也有可能會聽錯、或講錯呢? 就像媽咪有時候切好了蘋果端上桌,會一直叫你們來吃芭樂一樣,對嗎?」

兩個孩子想到媽媽怎能天成這樣…都笑了

「我以為我說的是蘋果,我心裡想的也是蘋果,但不知道為什麼,我嘴巴說出來的竟然是芭樂,而且我都沒發現我講的是錯的,一直到你們兩個糾正我三次,三次耶!我才發現…我講的竟然是芭樂!那你們有沒有可能也發生類似的狀況呢?」

我對燁說:「有沒有可能妞說的是19:44,你沒有聽到『十』的發音,所以你聽到妞說9:44?我只是說有沒有可能,妞真的沒說錯,是你聽錯了?我知道你現在還是覺得自己是對的,我也不是在說你錯了。當然也很有可能真的是妞說錯了,但我現在只是在說,有沒有一種可能性是,真的是你聽錯了?」

燁:『有可能』

我對妞說:「有沒有可能妳當時真的說9:44,而不是說7:44,但妳沒感覺妳說的,跟妳真正想說的,不一樣? 就像媽咪的蘋果和芭樂事件一樣。我現在也不是在說妳說錯了,我只是問,妳覺得有沒有這種可能,就是,妳說錯了,但是妳不知道?」

妞:『有可能』

「這就是你們我們可以練習的:即使不同意對方說的,也允許別人可以有跟自己不一樣的看法和感覺。我們可以尊重彼此不同的感受。」

妞:『我聽不懂』

我:「妳希望燁跟妳說對不起。那妳可以為自己做些什麼呢?」 

妞:『不知道』

我:「妳願意允許燁說出他聽到的嗎?因為對他來說,那就是他聽到的,雖然妳認為他說的不是事實。就好像妳能允許燁覺得黃色衛生紙盒不好看,但妳覺得好看一樣,可以嗎?」

妞:『可以。』

「你們都希望對方道歉,那你們願意不要計較到底誰對、誰錯,並且跟對方道歉嗎?因為可能你們兩個人都是對的,沒有人錯。」

兩個孩子都點頭,妞表示她願意先道歉。

我對妞說:「那也請你們在向對方提出你希望他道歉的同時,也說出你對自己的請求,也就是說出你願意做的調整,好嗎?」

妞說:『燁燁,對不起,因為有可能是你聽錯,但也有可能是我講錯。我對自己提出的請求是,我會自己去冷靜。」

我問妞:「妞,妳還是認為自己從頭到尾講的都是7點嗎?」

妞:『對』

我:「所以,妳還是相信自己並沒有講錯,但妳卻還願意道歉!這就代表:妳道歉,並不是因為妳覺得自己錯了、才道歉的,而是因為妳很在乎燁燁,所以妳願意跟燁說對不起,是這樣嗎?」

妞:『對,因為我很在乎燁,也很愛燁燁,所以我願意跟燁道歉』

我看著燁:「燁,你聽見了嗎?」

燁點頭。我都感受到燁的心軟化了。

我補充:「妞,妳沒有做錯,還願意先道歉,我覺得妳很了不起。媽咪也感受到妳很愛燁燁」

接著換燁

燁:『妞,對不起。有可能是我聽錯了。我對自己提出的請求是,不用跟妳爭。』

我:「你可以不跟妞爭,同時你還是可以表達你聽到的哦,你要試著再說一次嗎?」

燁:『妞,我聽到的是,妳說的是9點。雖然妳一直說妳說的是7點,這樣我知道了,沒關係。然後我就不要跟妳吵就好了。』

我:「燁,你認為自己有聽錯嗎?」

燁:『沒有』

我:「所以你也覺得自己沒有錯,但你也願意道歉啊?」

燁:『對,因為我也很在乎妞』

我再看看妞:「妞,妳有聽見了嗎?」

妞點點頭,兩個孩子互看,嘴角都露出隱隱的微笑。空氣中的氛圍,在不知不覺中早已從生氣、委屈,轉為理解、和愛的流動了。

我鼓勵燁:「媽咪知道,說對不起對你來說,非常不容易,但是你今晚可以不計較誰是對的、誰是錯的,是因為在乎妞,而願意道歉,媽咪覺得你進步很多,也覺得你是個很勇敢的孩子!超棒的!」

然後我們就一起開心地吃桌上的蕃茄了。

處理手足衝突時,最常見的地雷就是:
當A孩告狀B孩後,爸媽直接找B孩處理
當B孩告狀A孩後,爸媽直接找A孩處理

這樣的處理方式,長久下來,不論A孩或B孩,都會覺得爸媽不公、和感到委屈;而爸媽也則是越協助處理手足紛爭,就越憋屈,因為兩個孩子都覺得爸媽比較愛另一個孩子…真可謂是雙輸的處理方式。

●好了,總結:

三贏的手足爭執的處理原則:

  1. 區分課題,帶著愛而不冷漠
  2. 當孩子求助時,適度介入協助
  3. 先同理情緒,再處理事情
  4. 保持中立,避免扮演裁判或法官
  5. 專注情緒連結、不執著於對錯

下次,當孩子們又傳來爭吵聲,比起想讓孩子別吵了、以推開心中的煩燥和不安,我們可以提醒自己:真正的教養不在於彌平孩子之間的衝突,而是讓每一次的手足爭吵,變成讓愛在家中流動的契機。

你知道嗎,這篇文章有4000字,
當你願意讀完它…
陪我一起看著9歲燁和7歲妞的「自我」,被愛消融
在他們都願意說出『可能是我錯了』的那一刻,
我們都見證了比4000多字…更珍貴的東西。

高小露的阿薩母教養

高佳均

手足衝突

課題分離

2025 年 4 月 14 日 0 留言
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正向教養陪伴課程親愛的手足阿薩母教養

手足常爭吵,家長到底要不要管?如何正向引導?

by 高小露 2025 年 4 月 9 日
作者: 高小露

#小孩吵架到底要不要管? #課題分離手足版 ​
家長問:「佳均老師,請問兩個孩子在玩,小一的妹妹突然對著小三的哥哥”噗”,吐口水!媽媽該不該出手教導妹妹?」

學習夥伴問:「Lulu老師,請問我家小四的姐姐在睡覺時間才走進臥房跟小一的妹妹借彩色筆,說是明天學校就要用到的。妹妹都已經躺平了,正在陪睡的媽媽我…到底要不要介入呢?」

當孩子尚未成年,親子之間的「課題分離」,是我認為在關係中最難拿捏的。因為孩子尚不成熟,還需要大人的協助與教導,出手太多,變成干預孩子學習;出手太少,又擔心自己沒盡到教養責任,真的是…『媽媽好當嗎我!』

別擔心,我們一起來學習
#親子間的課題分離

課題分離第一步:釐清誰是主要承擔後果的人?
若是孩子,原則上大方向為孩子的課題
盡可能在不插手的前提下觀察及陪伴即可
但大人仍需視情況介入與給予引導

課題分離第二步:決定是否介入的「3個評估點」
1【安全】
→ 有無「身體傷害風險」或「心理羞辱性語言」?
若有安全問題,則大人必須立刻介入。
若無,則進到下一個評估點。

2【能力】
→ 孩子過去是否有「成功自行解決」的經驗?
若有,則持續耐心觀察。若孩子後續成功處理了,記得事後給孩子大大的肯定。

若無,則家長先心理有底,也就較不會對即面發生的手足爭執感到心煩意亂。

3【學習價值】
→ 這次衝突是「新問題」或是「經常上演的舊模式」?

當手足爭吵後,找個適合的時間,重新與孩子開啟對話。若爭吵的議題是常出現的舊問題,可引導孩子回憶上次的發生經驗,與這次的衝突做比對、覆盤、和學習。

若這次的手足爭吵是新的問題,則可以與孩子共同討論解決方法、若孩子年紀較小、或需要的話,家長亦可以示範解決步驟,引導孩子學習。

★總結:
●汲安全問題:必須立刻介入,屬「紅色情境」:

1肢體暴力(安全亮紅燈)
→ 出現咬人、抓臉、拿硬物丟擲…等行為
→ 家長可以這樣做:
介入,並將兩個孩子分開:
「停! 手放下來。我看見你們很生氣,但安全是第一規則。」

2言語暴力:嚴重的羞辱
→ 當孩子使用羞辱性字眼:「你去死」或彰話「XXX!」
→ 家長可以這樣說:
「這樣說話會讓人感到受傷,請換成說:『我現在需要調整一下、靜一靜』。」
(什麼樣的言語屬於遊戲玩笑、什麼樣的屬於帶有傷害性的,就仰賴家長智慧分辨囉!)

3出現霸凌情況,或孩子的體形/力氣明顯天差地遠
→ 家長可以這樣說:
「你們的力氣明顯失衡,我們得離清一下公平原則,並理解一下你們雙方對於玩這個遊戲的意願。」

●不涉及安全問題,但踩到家長的價值觀,屬「橘色情境」:

其它關於是否介入的評估點,主要與家長的 #生活哲學 有關。

家長可以先探索並寫下自己看重的價值觀後,再擬定清楚的家庭界線,如此一來,就能幫自己自己更好地落實 #親子之間的課題分離 囉!

再回到上面家長提問的:面對「妹妹對哥哥噗口水」、和「姐姐向妹妹借彩色筆」的案例,家長到底要不要介入、要如何介入?您有屬於您的、適合的答案了嗎?

#高小露的阿薩母教養
#高佳均
#阿德勒 #薩提爾 #停課同伴問鼓棒
#課題分離

2025 年 4 月 9 日 0 留言
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正向教養陪伴課程阿薩母教養

追求「快樂教養」,孩子反而越容易崩潰?

by 高小露 2025 年 4 月 2 日
作者: 高小露

你在培養的是快樂的孩子…還是脆弱的大人?

這題要從不同世代父母的教養差異講起
上一代父母 → 望子成龍,嚴格教育
現代父母 → 不想複製童年,只希望孩子「快樂」
但⋯⋯ 快樂,不等於幫孩子「排除所有痛苦」。

過度追求快樂,可能隱藏的危機:
1孩子失去面對挫折和不適的能力
2當痛苦來臨時,容易逃避而非面對
3長期下來,反而製造更多人生困境

真正的快樂 不是無憂無慮、一帆風順

而是擁有 跌倒後也不會被打倒的勇氣

●現代父母可以這樣做
1允許孩子體驗所有情緒
→ 快樂、悲傷、挫折都是成長的養分
2不急著幫孩子解決問題
→ 讓他們練習自己思考解決辦法和去嘗試
3當陪伴的支持者,而非替代的拯救者
→ 陪他們度過困難,但不是替他們扛下

●真正的快樂 = 韌性 + 自信 + 適應力
當孩子學會:
-面對不適→能接受不如意和不完美
- 相信自己有能力→面對困難願意試試看
- 調節情緒→感到壓力時能自我安撫
他們才是真的擁有了「持續快樂」 的力量。

那種快樂…
不是雞排珍奶或是買包買車的短暫快樂
是因為有了成就感、愉悅感、滿足感、和心流
身體由內分沁多巴胺和內啡肽回饋給你的快樂

由內而外地、真正的快樂。

培養真正快樂的孩子而非脆弱的大人

高小露的阿薩母教養

高佳均

2025 年 4 月 2 日 0 留言
0 FacebookLINEEmail
成長及覺察梳理內在

只有自己可以靠,當然就會堅強起來

by 高小露 2025 年 4 月 1 日
作者: 高小露

前陣子在一個課程中做完活動後,我明明哭的稀哩嘩啦,但結束時學姐卻跟我說,她感覺我的「堅強」沒有流動。

我懵了一下,聽不懂學姐在講什麼?

我知道自己想藉由這個活動,清理和釋放心中因媽媽19年前的離去而埋得很深很深的哀傷。對,我來上課就是準備好了要來好好哭一場的。這跟堅強有什麼關係呢?結果,小組夥伴們都回饋,他們也都感受到我身上堅強的能量。

過去幾年的學習,我也曾為自己寫下了超過100個資源,但仔細想想,我好像從來沒有為自己寫下過「堅強」這個特質。

但是,原來我的這個特質,竟如此顯而易見嗎?!

(By the way,這是自己讀書自己學習、與去上課,有其他學習者共學的極大差異。透過他人的視角,能幫助我們看到自己覺察不到的盲點)

我真的懵了。我滿臉問號地問大家:什麼意思?請大家給我一些回饋。

「要做真實的自己」

「堅強是假議題」

「要內外一致」

我完全聽不懂夥伴們在說什麼?甚至…我好像突然間不懂得什麼叫做「堅強」?記得當天回家後,我還問了Chat GPT:「堅強是什麼意思?」(連堅強是啥意思都要問GPT,你就知道我那時真的完全懵了)

當然,我沒有得到滿意的解答。

隔天,在另一個活動中我意會到:我應該要褪下的那個「堅強」…是什麼了!(只能意會、無法言傳,不多做說明)

有趣的是,在最後的大組分享中,另一個夥伴說她學到:或許她要再更堅強一些。

今天一個朋友發了一篇很棒的文章,裡面有一句話應該不是她文章想表達的重點(?),但卻狠狠地再一次打到我的心。那句話是「只有自己可以靠,當然就會堅強起來」。當下,我完完全全與這句話共振。

從未意識到、但原來這種「堅強感」,在童年的境遇中就已深植在心裡。我想起來了!對,我不喜歡求別人、也不喜歡依靠別人。我把自己活成了獨立、自主的樣子,當然也失去了一些機會與連結,但至少我為自己保留了在我的價值體系中被視為珍重的東西。

可是我的生活,早就不是只有自己可以靠的了,我也早就不需要再一肩扛起了呀。最顯而易見地就是我的先生。他對我、和整個家庭所有的照顧,在現實面的米缸、心理層面的安全和信任感、和其他更多更多的方方面面,都讓我得到許多許多的支持、與感到被滋養。

而我,卻依然還保留著那真的是陳舊不堪的、早已不再需要的堅強,或更精確地說:過度堅強。

我們身邊多少都有這樣的親友吧:在童年時沒有得到妥善的照顧、被迫成為親職化兒童、在婚姻中沒有得到滋養和扶持、或是在職場上沒有得到提拔甚至被陷害的…。

因為這些困難的生命經驗,不論是主動的、或不得不,我們都長出了生命力:讓自己變得「堅強」,以面對生活的現實、和照顧我們愛的家人。

總之,謝謝我身上的「堅強」。

謝謝你,陪伴與支持了我40年。

現在,我要退駕了。

願你去到更需要你的地方,讓軟弱特質較為強盛的人,得到你的支持,因而有力量面對生活的不容易。

謝謝所有支持這份「堅強」成為我生命中的禮物的所有人事物。

謝謝陪在身邊十年了的先生,因為你的疼惜,我有了大好機會,得以從「過度堅強」中脫身而出。原來,「可以不那麼堅強」,是一種幸福。

如果你也有「過度堅強」的鏡逃,希望你可以開始看見自己的這個部份,並且…心疼自己。若是境遇還需要你展現強大的堅強,那麼,記得在堅強之餘:善待自己。別人心不心疼你或許要看緣份,但我們永遠可以選擇心疼自己。

以「向堅強道別」做為自己的40歲生日禮物,我非常喜歡。祝自己:生日快樂!天天快樂。

而我,準備好要邁向下一段旅程了。

#堅強

#願我們的堅強都有人心疼

#高小露#高佳均

2025 年 4 月 1 日 0 留言
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吃芭樂才會暈車!孩子的一句話,帶來的3個覺察

by 高小露 2025 年 3 月 31 日
作者: 高小露

前兩天我們一大早就出門,早餐都在車上解決。
孩子們有時會突然喊暈車,食物只好先收起來。
(這畫面爸媽應該都懂吧!)

今天妞突然跟我說:
「媽咪,我發現我在車上吃東西的話,就容易不舒服。」

妞本來就易暈車,
我點點頭回應:「原來是這樣啊~」

這時,燁也加入話題:
「我是只有吃『芭樂』才會暈!其他食物不會!」

聽到這句話,我內OS:哪有這種事?會暈車就是會暈車,哪有暈車還依食物種類區分的?

話到嘴邊,我停住了。

看著自己腦袋中的想法,慶幸我剛剛沒有魯莽地答話。

當下的覺察

1孩子的感受沒有對錯
孩子正在表達他自己的身體感受,
我有什麼資格去判定他的感覺和標準是對或錯呢?

2安靜的傾聽比糾正更有力量
妞也接著說:「我吃芭樂反而不會暈車!」
我的不插話,讓孩子們有了更多分享自身體驗的空間

3平凡對話藏著最深接納
後來我們一起討論:吃什麼?什麼情況下會暈車?
燁妞在分享的過程中,也都更認識了自己的身體一些

當孩子分享他的日常體驗
就是父母修練自己的最好機會:
● 「把話吞回去」的克制
● 「不帶評判」的傾聽
● 「對孩子的體驗保持好奇」的態度

我們展現出來的:「你說,我在聽」
會讓這再平凡不過的親子閒聊
有了不同層次的意義。
也是我們能給孩子最珍貴的「無條件的肯定」

父母不用當百科全書

父母也不用完美

只要傾聽就足以成為孩子的避風港

#高小露的阿薩母教養

2025 年 3 月 31 日 0 留言
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生活札記阿薩母教養

說走就走的冒險之旅

by 高小露 2025 年 2 月 25 日
作者: 高小露

人家都說:台灣很美。風景美、人更美

那有沒有可能,在台灣四處遊玩的時候,

我們也能帶著像是要出國玩般的興奮之情去面對呢?

心血來潮,我決定安排一場「冒險之旅」

在沒有工作的周六一早我問孩子們:

「今天,我們去冒險!你們想去嗎?」

孩子們眼睛都亮了!頭抬地高高的、異口同聲興奮地看著我:『想!!那我們要去哪裡冒險?』

冒險的計劃是:隨機挑一台公司上車、隨機挑一站下車,沒有目的地地出門,去到哪就在那兒找樂子,再挑下一台車,前往下一個未知地。

★「未知」帶來驚喜與挑戰

這樣的冒險,讓我們活在「未知」中。帶著新奇的心、滿滿的好奇、些許的緊張、期待、不安、興奮…我們一起討論並寫下了冒險需要帶的東西、冒險的規則、和路途中我們三人要如何合作…等,然後滿心期待地,出發!

生活中幾乎每次出門,都是有目的地的:去學校、去公園、去露營、去餐廳、或是回家。因為有目的地,我們很容易忽略過程,而無法享受當下,上車後就睡覺、滑手機,等著車子駛到站。

★享受過程,活在當下

沒有目的地,在過程中不埋首手機,會把注意力放在公車站外的風景,我與孩子們都留意到一些平常沒發現的風景與細節;我們一起從中找樂子;也在「未知」和「主動安排」的兩個極端中學習如何行動;練習享受過程。

★培養適應力與合作精神

沒有目的地,也挑戰著我們內在想要掌控和確定的安全感,因為不知道接下來會去到哪裡?會發生什麼事?挑了下車點後,也不知道等著我們的,會是驚喜、或是驚嚇?像是我們搭著搭著…就去到了山上、換車後又去到了繁華的都市。這些體驗都擴大著我與孩子們的適應力。

★時間感的延伸

後來,燁跟我說:『媽咪,冒險好好玩哦!不過也好累因為要走好多路。我覺得以後我們可以一個月安排一次冒險,這樣的頻率就很剛好!」

妞也在週一去上學途中與我分享:『媽咪,我感覺這禮拜的假日好久哦,感覺好像休了三天。」

聽妞這麼一說,好像是呢!放假的時候如果待在家休息、什麼都沒做,週一上班上課時,好像會覺得週未怎麼咻一下就過了。但如果有不同的安排,或是週未時做了有趣的事,就會覺得好像經歷了很多,明明只休兩天,感覺好像休了不只兩天,像是作了一場夢一樣!

原來,這樣旅行方式,讓時間感變得更有層次了,因為過程中的每一刻,都是豐富的體驗。

★人生體驗課

現代的孩子們(其實大人也是呀)生活太過有計劃性,而這樣沒有既定行程的冒險之旅,讓我與孩子們有機會一起體驗未知、練習享受當下、適應不確定感,也培養孩子的:主動參與、臨時安排和決策、與靈活應對。我想,這場冒險我們來說都,已遠遠超過遊玩的層面,因為我們在過程中都提升了觀察力、還有合作共好的默契,它更像是一堂…人生體驗課!

第一次的冒險之旅,成功!

我也已經想好了下次要來嘗試不同的交通工具,比如火車或捷運。也可以乾脆用丟骰子來決定行走的方向吧!(要玩這麼大嗎?XDD)

盤點了冒險之旅的益處,發現比我想像的更多:

#拓展舒適圈

#享受過程

#活在當下

#學習找樂子

#擴大適應力

#學習面對未知和球來就打的能力

#學習放下掌控

#學習合作

如果你沒有點子、不知道下一個週未要帶孩子去哪兒玩?或許…偶爾放下計劃,與孩子一起投身驚喜與樂趣,來一趟說走就走的冒險吧!

#高小露的阿薩母教養 #高佳均

#阿德勒 #正向教養 #薩提爾

#冒險之旅

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教養中比「做什麼」更重要的事

by 高小露 2025 年 2 月 24 日
作者: 高小露

上週未參加了Dr. John Banmen的線上講座。在分組做案例討論結束後,一位學習者向貝曼博士提問:「您覺得自己在第一次的談話中,做了甚麼重要的工作? 所以可以快速地在諮商關係中建立信任?」

貝曼補充了案主來談前的一些經過與背景,接著,他的回答讓我印象深刻。貝曼說:「我認為我沒有做什麼特別的事。」

我沒有做什麼特別的事!
我沒有做什麼特別的事??
我沒有做什麼特別的事?!!

我當下有些驚訝:「怎麼會?!」

其實,貝曼做了很多「正確」的事;不該做的,他也都沒做。比如:他提到他的問話都是很溫和(gentle)的──他的好奇不是質疑、也不聚焦在解決表面問題,而是在更深層的渴望層次工作。

那麼,「我沒有做什麼特別的事」到底是什麼意思呢?貝曼在表達的是,不是他「做」了什麼,而是他「帶著什麼」進入這段關係。

他說,他帶進來的是積極的能量(positive energy),並以此改變了個案的經驗及能量。比起他實際上說了什麼、做了什麼,這才是他能深入冰山底層的真正關鍵。

It’s not about what we do, it’s about what we bring into.

原來,真正重要的並不是我們做了什麼(WHAT),而是我們帶著什麼進入關係中? 我們是帶著耐心、接納與愛? 還是帶著不耐煩、批評與壓迫?

這讓我聯想到上一篇關於「遲到、處罰、與行為結果法」的文章。許多讀者似乎都有共嗚(看來很多孩子都有遲到問題啊XD)、也留言分享了許多心得與做法,讓我感到非常欣賞。我們無需從中決定哪一個做法最「正確」,因為 #教養從來沒有標準答案。每個家庭都可以依循自己的價值觀來設立不同的界線。因此,做法有千百種,無論選擇哪種方式,只要適合您的家庭與孩子就好。

你可以讓孩子有選擇選,並讓他面對結果;你可以設立清晰的邏輯結果,例如若即將遲到,就無法吃早餐;或者你可以幫助孩子建立早起早出門的習慣,讓他沒有遲到的機會…這些方法都可行,也都正確。

因為,正如貝曼說的:重點不在於我們做了「什麼」,而在於我們「帶著什麼」去做。無論是哪一種界線與做法,在執行時,我們竟究是帶著耐心、信任、愛、接納與陪伴? 還是帶著逼迫、不信任、批評、焦慮與擔憂?

我們「帶著什麼去做」影響著孩子體驗到什麼? 也是孩子是否能從這一生活經驗中有所學習的關鍵。

教養孩子,正是如此。如果你覺得看了一堆教養書都沒用,或許該思考的,不僅僅是「要做什麼」與「不要做什麼」,而是更進一步的:我們該如何做到?與
更深層的:「我們帶著什麼去做」?

這與我們的內在狀態息息相關──我們帶著什麼心態與能量去做?也就是「我們如何去做?」這才是真正影響親子關係、影響教養方式是否「有用」、影響孩子成長的核心所在。

如果你想學習「要做什麼」、「如何做到」、和「如何去做」,歡迎參考近期開課資訊,我們~課堂上見!

高小露的阿薩母教養

高佳均 #阿德勒 #薩提爾

貝曼博士講座心得

What & How

2025 年 2 月 24 日 0 留言
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書僮小露推薦閱讀筆記

開會前的暖身與會議結束時的收尾

by 高小露 2025 年 2 月 21 日
作者: 高小露

書僮小露推薦

在《當我不再像自己時,我終於活出自己》一書中,腦闆李昆霖分享了他們公司在開會前後的一個做法。這讓我聯想到,之前在長耳兔師培班的第一次線上聚會,以及我目前的帶狀式課程中,也都會請夥伴們分享這三件事。當讀到書中這一段內容時,感到很有共鳴,取出來與大家分享這個簡單卻強大的會議技巧:

開會前的 Check-in

會議開始前,每個人輪流說三句話:

  1. 自己的名字——當一個人說出自己的名字時,自然會專注,達成人到心到的效果。
  2. 自己的心情——能夠連結內在,覺察當下狀態。
  3. 自己對這場會議的期待——表達渴望,使參與更有意義。

這些步驟不只是形式,它有幫助團隊「調頻」,讓每個人彼此共振,更專注於會議的功能。同時,也能觀察到哪些夥伴具有觀點與潛力。

會議結束時的 Check-out

會議結束前,每個人再輪流說三句話:

  1. 現在的自己,與開會前有什麼不同?
  2. 有什麼觸動?
  3. 接下來會採取什麼行動?

當我們說出「觸動」,就再次與自己連結;當夥伴們滿足了開會前的期待,會更有勇氣展現真實的自己;而當我們主動表達行動計畫,就會更有動力去執行,而非只是被動接收指令。

這樣的 Check-in & Check-out,逐漸成為公司的內部文化,幫助團隊更投入,也培養出更多能夠自發成長的夥伴。

如果你是主管、講師、老闆,或是需要擔任一場會議的主席,這個方法很值得一試,特別是在小團體的深度討論中,能帶來更高的參與度和凝聚力。

除了這個開會的小技巧,這本書的內容還涵蓋了:創業、行銷、內觀、關係、生死等多元主題,充滿啟發,推薦給大家!

書僮小露推薦 #高小露 #高佳均

當我不再像自己時,我終於活出自己

麥田出版

2025 年 2 月 21 日 0 留言
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